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2018-09-20 15:56 来源:日报社

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首页 > 头条 > 金融+地产,汇聚起城市发展的磅礴力量 浙江信达地产:“长跑选手”再发力

金融+地产,汇聚起城市发展的磅礴力量 浙江信达地产:“长跑选手”再发力

2018-09-20 07:32  |   浙江新闻客户端  |   记者 余丽
唐朝诗人吴筠在《舟中夜行》中写道:“岂不畏艰险,所凭在忠诚。

浙报传媒地产研究院院长丁建刚对话浙江信达地产有限公司党委书记、执行董事张维民

 【导语】

改革开放写就时代壮丽篇章,中国的城市发展大踏步前行,创造出全球瞩目的城市奇迹。

安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜。从筒子楼、福利房到商品房,从“鸽子笼”里蜗居到追逐居住环境、生活方式,人们对居住的需求正在不断跨上一个又一个新台阶,对美好生活的向往正在一步又一步地实现。

三十多年来,信达地产一直深度参与浙江城市住房的“进化”过程,为浙江的城市提供了高品质的居住生活环境,更为浙江人民带来了未来生活方式的新可能。

2016年,浙江信达地产落子杭州,这个浙江房地产中的“长跑选手”再度发力。“信达滨江·壹品”“信达中心”,两大开篇巨制布局钱塘江两岸,呼应城市“拥江发展”战略,以央企的远见卓识和责任担当,聚起城市发展的磅礴力量。

浙江信达地产布局钱塘江两岸


始于信,达于行

2016年元月,浙江信达地产以“黑马”之势,进入全省视野。

这一年的1月6日,杭城新年首次土地出让,位于钱江新城的南星单元B-02地块备受关注,评论认为此次出让将成为杭州楼市的风向标。36轮激烈竞价后,浙江信达地产以33.9亿元的价格一锤定音,楼面价36680元/平方米。浙江信达地产在杭州刷出了存在感,成为杭州房地产领域里一股不可忽视的新生力量。

“始于信,达于行。”浙江信达地产有限公司党委书记、执行董事张维民,解密了“神秘央企”浙江信达地产的前世今生——

1998年亚洲金融危机后,各国政府普遍对金融机构不良资产问题给予极大关注。在认真分析国内金融问题和汲取国外经验教训的基础上,我国政府审时度势,决定成立金融资产管理公司,集中管理和处置从商业银行收购的不良贷款。中国信达资产管理公司,就是这个国内第一的“先行试点”。

中国信达旗下的房地产公司——信达地产股份有限公司前身,来自建设银行分布于各省市的房地产开发企业的整合。这些建行早期的“三产”,也是当年改革的产物。1992年后,房地产公司开始在中国大量涌现,银行也大规模进入住房领域,将国家建设作为基本职能的建行积极投身其中,鼎盛时期全国建行旗下的房地产公司超过三千家。当改革继续深化,这些房产公司从银行剥离,被注入信达地产。从它的历史可以看出,信达地产是一家担当改革使命的央企。

携带着建行“基因”的信达地产,成为中国城市化进程中最早一批“国字号”参与者。在浙江嘉兴,信达就是最早一批专业房产开发企业,从三水湾小区、电子小区等一大批嘉兴知名的老社区,到国家小康住宅示范工程穆湖花园再到市区禾兴路地块的旧城改造……对于很多老嘉兴人来说,信达已经不是一家普通的房企,而是这座城市发展的集体记忆。

对信达地产不感到陌生的,还有绝大多数的宁波人和台州人。在宁波,信达开发了格兰云天、黉河街27院和格兰郡庭;在台州开发了信达·兰韵春天;在杭州余杭区瓶窑,开发了现在的信达·柳郡项目,均获得了良好口碑与品牌效应,多个楼盘获得了国家优质工程鲁班奖、钱江杯优质工程奖、全国优秀住宅金奖、浙江人居经典奖等奖项,其中格兰云天、格林小镇、格兰春天一期还荣获房地产业最高奖——广厦奖。这不仅是业内专家及社会公众对楼盘品质的高度认可,也是对信达地产多年来房产开发实施品牌战略的充分肯定。

南星地块的一拍成名,让新生的浙江信达地产走到了聚光灯下。2015年5月,整合宁波信达中建、嘉兴信达建设房产、台州信达置业这三家“信达系”房地产公司,浙江信达地产成立,成为中国信达资产管理股份有限公司在浙江区域唯一的房地产投资开发管理平台,总部设在宁波。目前浙江信达地产管理着开发、投资、经营管理、物业管理等27家所属公司,员工逾千名,为房地产开发一级资质企业。

信达中心TOD效果图

无金融,不地产

浙江信达地产成立的时机恰如其分,新一轮行业红利正如钱塘江潮水般,滚滚而来,势不可挡。

整合,正是信达地产主动适应房地产市场新形势、新趋势的有为之举。“当时,我们就判断房地产行业的集中度将越来越高。”信达地产认为,适时调整战略,能进一步促进信达地产的区域发展和业务模式转型。

从2015年5月成立开始,浙江信达地产就致力于完成“四大转型”:在产品上,从单一的房地产开发商向综合地产商转变,结合城市发展的特殊机遇,实现企业的多元化转型,为客户创造更多价值;在业态上,从单一的房地产开发商向金融地产服务商转变;在市场上,从立足浙江向福建、江西等周边经济产业状况较好的省份辐射;在模式上,从出售产品向搭建平台转变。

转型的第一招棋:战略性地进入杭州主城区。2016年开年的惊人一拍,正是四大转型理念的一次实践落地。

“要在杭州核心版块钱江新城,做一个高端产品。”基于二十多年房地产从业的经验,张维民提出了一套有别于以往的“拳法”:聚焦杭州、聚焦中心区域、聚集改善型产品。在他看来,杭州将继北京、上海等一线城市之后,步入存量房时代。“刚需产品将逐渐被存量房代替,商品房未来的增量部分,必定要朝着改善型、中高端发展。”

最终,浙江信达地产在杭州主城区的开篇巨制——南星地块上的“信达滨江·壹品”项目,选择与杭州老牌实力房企滨江房产携手打造。借用意大利一流珠宝品牌“宝格丽”的灵韵动感和经典传承,将时髦的白墙乌窗、奢华的材质、恒久优雅的品位跨界融入到建筑中来。

这套“拳法”,精准击中了购房者。2018年5月,“信达滨江·壹品”又一次开盘,204套建筑面积135至209平方米、均价7万元/平方米的住宅,进行公证摇号销售。这批总价最低840万元,最高1607万元的房源,633组客户参与摇号,204套房源全部售罄。

叫好又叫座!拿地时的质疑声荡然无存,业界对浙江信达地产对市场的准确判断、对产品的精准定位,竖起了大拇指。杭州地产的新力量,冉冉升起。

信达地产2018年3月公布的2017年度年报显示,浙江信达地产2017年净利润达到50793.70万元,在全国信达地产直接控制的主要二级子公司中,排名第一。

房地产行业属于资金密集型行业,经营行为往往伴随大量资金的流动,土地等成本的上升进一步提高了行业的资金门槛,投融资能力直接影响房企的生存和发展。浙江信达地产借助信达系统的资源优势和品牌支持,创新业务模式和盈利模式,逐步形成差异化的竞争优势,形成鲜明的品牌特质和形象。

“无金融,不地产。”张维民说,“房地产开发和资本运作‘双轮驱动’。”

组建后的浙江信达地产,在内部机构设置时,增设房地产投融资部。这也体现了信达地产的发展方向,也是适应和应对当今房地产行业发生的巨大变革,打造地产金融服务商的有力举措。“浙江信达地产的使命,是将公司的地产开发能力与信达资产处置相互结合,服务信达、服务同行、服务金融机构的发展模式。”

张维民透露,未来,浙江信达地产将业务重点放到“不良资产处置”的主业方面。“在不良资产处置方面,将有很多重要的事情要做。比如,不良资产包中的房地产,需要有专业的房地产开发公司去判断它的真实价值;在将不良资产包打开处置的过程中,更需要有专业的房地产开发公司通过持有、合作、开发等方式,充分挖掘培育其中价值,为资产增值。”

信达中心TOD效果图

展雄心,聚梦想

信达南星项目获取,大家还不清楚信达地产进入杭州布局的话,奥体中心项目的落地,人们已经了解了信达布局杭州的决心和能力。

2018-09-20,奥体单元MU-01、02、03地块进入土地出让环节,群雄虎视眈眈。这里地段极佳、体量庞大、标识性强,规划为地铁6、7号线换乘站奥体站上盖综合体,总建筑面积近百万平方米,规划为住宅、商业和交通设施用地。28轮竞价后,浙江信达以高达123.18亿元的总价将地块收入囊中,折合楼面价为21576元/㎡,溢价率95.95%。又是信达!市场再一次沸腾了。

一年后的2017年11月,杭州市委、市政府提出“拥江发展”战略,以钱塘江为新轴线,向江南、江北拓展,形成一个以钱塘江为主轴,江南江北联动、拥江发展的城市组团发展新格局。“奥体地块”让浙江信达地产在杭州的布局版图,提前进入“拥江”时代,无数人为它对杭州城市发展的深刻理解喝彩。

将镜头推回到十多年前,钱江新城还到处是农田、工厂和码头;“奥体”则是萧山围垦遗留下来的一片阡陌纵横。而今天,透过钱塘江边信达奥体项目“信达中心”的展示中心——Hills life美学馆的巨幅落地玻璃窗,一城繁华倾尽眼底:

“信达中心|杭州壹号院”售楼处实景图

“信达中心|杭州壹号院”售楼处实景图

正面,穿过辽阔壮美的杭州“母亲河”钱塘江,是“城市封面”的钱江新城,摩天楼宇勾勒出国际化的天际线,“日月同辉”筑起城市豪迈气势;侧厢,奥体中心主体育场“莲花碗”咫尺可及,网球中心“小莲花”含苞待放,即将在今年12月迎来2018世界短池游泳竞标赛。在G20杭州峰会等一系列国际盛事的持续赋能下,借助杭州“拥江发展”的契机,钱江两岸的巨变,也正如钱塘江水般势不可挡,不断迸发强劲的发展推动力,引领杭州向世界名城跃升。“信达中心”,已经成为了杭州“拥江发展”的重要桥头堡。

“如果说南星项目是一个金蛋的话,那么奥体中心项目是会生金蛋的金鸡。”张维民认为,浙江信达地产要站在城市发展的角度提供相应服务,驱动城市更新和完善服务配套,实现城市商业、产业、酒店、写字楼等为主体的一站式居住综合规划开发,以达到产业、城市、人之间相互融合,形成充满活力、持续向上的发展模式。

信达中心TOD效果图

信达中心TOD效果图

 对于奥体中心项目,浙江信达地产的定位是必须引领杭州未来的生活方式。为此,它将TOD(Transit-0riented Development)模式的全新理念,引入到了项目中。这也是很多浙江人,第一次听说“TOD”。

“信达中心”由全球设计体量最大的日本日建设计担纲主创,结合项目突出的交通枢纽优势,打造国际化视野下的奥体中心项目。未来的“信达中心”,地上、地下建筑面积加起来约98万平方米的惊人体量,借鉴的是世界上最成功的TOD项目之一、日本东京六本木之丘。在日本,人们把这种都会中心综合体之上的摩天建筑形象地称为“Hills”(山丘)。在这里,也有一座阶梯式如绿龙的环形“都市山丘”从地铁奥体站上微微隆起,绿色屋顶下是约7万平方米的购物中心。6号、7号线“双地铁”带来的人流,被引导着“向有光的方向走”,可以直接走到8万人的“莲花碗”奥运主体育场,可以来到公园绿地、商业大厦,或者直通附近的住宅。

人不是过客。信达中心TOD,要通过便利的交通辐射带动周边,吸引人的汇聚,享受共同的生活资源,它吸附能力将到达对岸的钱江新城。在他看来,项目建成以后,这里将成为杭州市民重要的休闲场所,“类似于纽约的中央公园”。

张维民告诉了我们一段信达地产鲜为人知的历史:在上海浦东的开发过程中,信达地产受命深度参与。“黄浦江边有个烂泥渡,烂泥路边有个烂泥渡镇,行人路过,没有好衣裤。”老浦东有首民谣这样唱道。如今这个“烂泥渡”早已变身成国际金融热土。平地高楼起的奇迹背后,倾注了央企信达地产的责任担当。在他眼里,奥体中心便是曾经的“黄浦江边烂泥渡”,浙江信达地产也将继续担负起它华丽变身的历史使命。

“未来10年,杭州将加快国际化进程,奥体中心将成为杭州面向世界的一张新名片,是钱塘江时代的黄金支点。奥体中心不仅承载着钱塘江时代的梦想,更承载着信达人开疆拓土,在杭州这片热土上腾飞的梦想。”


最新评论 (3)
  • 读友_2kxbyo 浙江省台州市 0  |  回复

    创新才能发展

  • 铁木头桑 浙江省杭州市 0  |  回复

    作为央企,信达地产,能力越大,责任越大,用心参与拥江战略。

  • 读友_10910阿凡哥 浙江省嘉兴市 0  |  回复

    创新才能发展

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